CURSO POR DEMANDA
DATA A CONFIRMAR
CASO TENHA INTERESSE, CLIQUE EM NEGOCIAR POR E-MAL E SOLICITE MAIS INFORMAÇÕES!!

ESTE CURSO TAMBÉM ESTÁ DISPONÍVEL IN COMPANY.

OBJETIVOS:
Os Controles Internos constituem um processo que busca maior segurança das informações e processos operacionais das organizações. Deve ser implementado pela alta administração da empresa com apoio e envolvimento de diretores, gestores e colaboradores de todos os níveis, com a finalidade de prover razoável garantia quanto à realização dos objetivos específicos da empresa.
Este treinamento aborda os conceitos, a origem e aplicabilidade dos Controles internos possibilitando os participantes a terem condições de atestar se as empresas contam com um sistema de controles eficazes em seus processos organizacionais.

DESTINADO A:
Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Áreas: controles internos, compliance, controladoria, gestão de riscos, auditoria, processos, governança, gestão administrativa, financeiro, contabilidade, segurança da informação, finanças e controle, planejamento estratégico, comitês de auditoria, planejamento corporativo, controle e gestão, controles financeiros, gestão financeira, tecnologia da informação .Especialistas e profissionais interessados no tema em questão e demais áreas envolvidas, direta ou indiretamente, com o processo de governança corporativa.
PROGRAMA:
Módulo I – Introdução
• Origem
• Importância dos controles internos
• Objetivos do controle interno
• Novos modelos no enfoque do controle interno
• Lei Sarbanes-Oxley-Governança Corporativa
• Committee of Sponsoring Organizations-Informe COSO
• Aplicabilidade no Brasil

Módulo II – Conceitos de controle interno
• Conceito
• Elementos do controle interno
• Objetivos da avaliação controle interno
• Controles para reconhecer, identificar e avaliar riscos
• Novos modelos no enfoque do controle interno
• Missão da área de controles internos

Módulo III – Identificação, Mapeamento e Avaliação de Controles.
• Introdução
• Fluxograma
• Questionários de avaliação do controle interno
• Levantamento da documentação regulatória ( políticas,normas, procedimentos e processos)
• Implementação de controles para atender objetivos corporativos
• Dicas de mapeamento de processo
• Introdução a matriz de risco

Módulo IV – Controle interno e fraudes
• Introdução
• Histórico e estatísticas
• Tipos de fraudes: comuns e avançadas
• Ferramentas e meios de prevenção
• Exemplos

Módulo V- Exercícios práticos
• Mapeamento de controles
• Identificação de riscos
• Orientação
• Revisão
• Debate

FACILITADORA – MSC. PATRICIA SILVA DE CARVALHO
Administradora, Mestre em Gestão Empresarial pela FGV- Fundação Getúlio Vargas. Consultora em Gestão Empresarial em diversas áreas. Professora da Graduação e Pós-graduação da Fibra- Faculdade Integrada Brasil Amazônia e em outras Instituições de Ensino Superior IFPA-CASTANHAL (PARFOR). Sócia e Diretora Executiva da empresas de AMAZON GREEN SOLUTIONS- ESCOLA DE NEGÓCIOS.